按照市建委关于开展2006年度相关工作综合检查的具体要求，我办及时召开了行政办公会，主要是吃透《通知》精神，采取梳辫子的方法，认真总结工作中的经验和做法，排查工作中存在的问题，提出工作中实际困难的建议，拟定2007年的工作目标预安排。总的认为，2006年我办以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届六中全会精神为指导，全面贯彻国务院电视电话会议精神，在市建委的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，是各项工作取得较大成绩的一年；是工作改革创新、转变职能的一年；是规范装饰市场管理实现根本好转的一年；是加强行风建设、增强服务意识、提高服务质量的一年。是创建精神文明单位出成果的一年；是为人民群众做好事、办实事取得成绩的一年。四项工作目标圆满完成了任务；行政执法工作有了新的进步；党风廉政建设做致了勤政廉洁；基层党建工作有了较大发展；社会治安综合治理责任制落到了实处；工会桥梁纽带作用促进了工作；单位面貌发生了较大变化。安全生产工作被评为市级先进单位，“四五”普法依法治理工作被评为市级先进单位，执法监察科被评为市总工会“双创”示范科室。现将综合检查的六项工作汇报如下：

一、提高行政效能，确保四项工作目标圆满完成。

2006年，按照《市建委下达的年度建设目标》要求，我办紧紧围绕四大职能目标为重点，解放思想，开拓创新，镜意进取，奋力推进各项工作规范管理，完善服务体系，不断加强自身建设，加强对各项目标的实施、督办、检查，将目标责任分解到到室科和个人。年初建立了工作目标责任制，年中定期召开会议、反馈信息、分析情况、研究并解决问题，年终对目标任务进行了考核评议，做到了目标任务明确，具体实施办法落实，完成工作目标有条不紊推进，基本上完成了市建委下达的工作目标。

（一）装饰装修竣工质量目标。达到了受监控的装饰装修工程剑桥率100%，无重大质量责任事故发生，一般事故控制在千分之五以内的目标值。

2006年我办始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极把握装饰市场新特点和新动向，采取有力措施，加强源头监管，加强细节监管，加强竣工前后的检查，着力解决群众关心的热点问题。集中力量对重点地段、重点环节、重点项目进行了质量安全巡查。受监控的装饰装修工程做到了无重大质量安全责任事故，一般事故控制在规定范围内，较好地完成了此项工作目标。主要做法是：

1、加强检查，消除隐患。我办对安全质量监督管理工作列入了议事日程，建立健全了检查制度，实行每半月由领导带队分片对装饰工程进行“地毯式”检查，不搞走马观花的形式主义，及时掌握开展“安全年”活动的情况，发现问题及时整改，不留隐患，不留死角。

2、分类管理，保质保量。根据装饰市场现状，我办先后开展了工程分类管理，大型工程专人蹲点指导，与企业领导研究安全质量措施，做到齐抓共管；中小型工程不定期检查和巡查，发现问题及时纠正，严格规范了企业质量和安全生产行为，既保证了安全生产，又保障了质量，努力将装饰工程打造为企业满意、业主满意、人民群众满意的合格或精品工程。

3、突出重点，举一反三。在检查中，我办一方面督促限期整改，要求企业积极配合管理工作；另一方面对照有关规定进行验收。针对蔡甸重大事故的教训开展了“举一反三”活动，到施工现场召开现场会，进行安全质量教育。强调安全生产给企业和人民生命财产带来的好处，给社会带来的有利影响，给经营带来的效益，反之会给国家利益造成损失，给企业发展带来的不良连锁反应，给人民群众造成伤害。通过现场说法，使与会人员受到了启发，坚定了装饰市场各方主体抓安全质量的信心，增强了抓安全质量责任感和使命感，普遍反映较好。

（二）家装市场管理目标。达到出台《进一步加强家装工程质量、安全的管理办法》的目标值。目前已完成调研和初稿，并已上报建委法规处和市政府法制办征求意见。